Дмитрий Конаныхин 23 декабря 2015 г. ·
СЕКРЕТНЫЕ СЕКРЕТЫ ИЛОНА МАСКА И РУССКИЕ ЧЕБОЛИ
(Предупреждение: очень много скучных букв, запредельные дозы технократизма, уберите от ваших мониторов беременных хипстеров и прочих профессиональных русских).
ВСТУПЛЕНИЕ
В конце года каждая уважающая себя империя подводит итоги и рапортует об успехах, СМИ разрываются от сообщений о технологических прорывах, политических, экономических и социальных достижениях, гремят литавры, трубят рога и льётся мёд на княжеских застольях. Нынешний декабрь 2015 года принёс несколько примечательных новостей, дающих обильную пищу для размышлений: в России создан сверхсовременный авиационный двигатель ПД-14, произведён энергетический пуск уникального реактора на быстрых нейтронах БН-800, приостановлено банкротство НПО «Молния» (разработчика «Бурана»), а в США осуществлена успешная посадка первой ступени многоразовой космической системы «Фалкон» и проведены результативные эксперименты с моделями гибридных кубитов для квантовых компьютеров.
О русском авиационном двигателе я уже писал, о гибридных квантовых кубитах очень хотелось бы услышать комментарий специалистов, а сейчас я приглашаю вас пройти в секретные закулисья Илона Маска, прототипа «Железного человека» и очередного пионера частной космонавтики, понять, что общего между банкротством НПО «Молния» и революционной посадкой первой ступени «Сокола-9», как устроены такие проекты на самом деле и как понимать государственные процессы, о которых вам расскажут (а, может быть, и нет) лет через десять-пятнадцать.
ЭКСКУРС В ИСТОРИЮ. БОРЬБА ЗА УДЕШЕВЛЕНИЕ КОСМОСА
Космонавтика крайне дорога. Одноразовые ракеты стоят очень дорого. Одной из главных задач русских и американских инженеров всегда было удешевление пусков за счёт сбережения хотя бы части конструкции ракеты.
Чтобы было понятно – очень грубые цифры – ракета общей массой около 3000 тонн забрасывает на низкую околоземную орбиту около ста пятидесяти тонн, ракета массой около 700 тонн забрасывает около 35 тонн, т.е. на самую низкую орбиту человечество может поднять только одну двадцатую массы конструкции. Всё остальное выбрасывается.
Радикально удешевить пуски можно путём создания многоразовых космических систем. Уже более полувека русские и американские инженеры бьются над тем, чтобы сделать последние и первые ступени ракет многоразовыми. До посадки «Сокола-9», был решён вопрос с орбитальными ступенями – типа «Союз» или «Шаттлов». Тяжелее всего сохранить первые разгонные ступени – неуправляемые огромные баки и двигатели поднимают ракету на несколько десятков километров и бесполезно плюхаются на землю или в океан, превращаясь в груды металлолома. Главная проблема с первыми ступенями – это сумасшедшие скорости и огромные размеры, это уже не самолёт, но ещё не ракета, приземлять такие дуры – сложнейшая конструктивная задача – ведь это надо сделать дёшево и с экономией массы конструкции. Любое утяжеление конструкции разгонных ступеней приводит к уменьшению забрасываемой орбитальной массы – и резкому удорожанию пусков.
Как же решить эту задачу? Инженеры имеют три основных способа. О пионерском, из советских клубов ракетомоделирования, т.е. «на парашюте», сразу забудем – слишком тяжелы первые ступени, слишком огромными и сложными получаются парашютные системы. С точки зрения инженерной мысли, это ужасно. Второй способ – сажать ступень, используя двигатели и часть топлива – только сейчас решила компания Илона Маска. Третий способ – приделать к ступени крылья и сажать её по-самолётному – был перед кончиной СССР разработан ныне старательно обанкроченным НПО «Молния».
ПОЧТИ УБИТАЯ СОВЕТСКАЯ «МОЛНИЯ»
Итак, НПО «Молния», невинно убиенное дитя старательно забываемого русского гения – Глеба Евгеньевича Лозино-Лозинского, умевшего посылать к такой-то маме и Хрущёва, и Брежнева с присными и прочими прихвостнями. Свирепый авантюрист и блестящий самоучка И. В. Сталин ценил умных людей, умевших отвечать за свои слова, поэтому и поддерживал красавцев – Курчатова, Капицу, Микояна, Ландау, Грабина – но и не забывал, при необходимости, помещать их в душистые прерии маршала, почётного гражданина СССР и английского шпиона Л. П. Берия. Лозино-Лозинский, создатель МиГа-31, знал, как выживать в прериях; он сумел первым решить задачу создания орбитальных космолётов (проект «Спираль»), над которой безуспешно бился сумрачный немецкий гений (см. любимую птичку А. А. Гитлера «SILBERVOGEL») и дух американского предпринимательства (проект «DYNA SOAR» - по немецким технологиям. Сейчас ещё меньше кто помнит, что «Спейс Шаттл» - это прямой внук эсэсовской «Серебряной птицы»). Именно НПО «Молния» создало главную космическую технологию XXI-го века – МАКС – многоцелевая авиационно-космическая система. По этой технологии, вместо первой огромной, и навсегда убиваемой первой ступени, должна была использоваться предсмертная мечта авиаконструктора Антонова – «Мрия».
Абсолютно гениальный проект, но… Но победившая партия большевиков решила приватизировать народное добро и войти с награбленным в семью демократических народов, стать своими среди европейских потомков крестоносцев. Грянула Перестройка – со всей эффективностью гешефтмахеров из «золотой молодёжи», людоедскими аппетитами партийных и комсомольских вождей и блядей, прыжками партийных казначеев из окон, парадами вышиванок и погромами русских, и прочими миллионами смертей последних советских идеалистов.
Перед мошеннической властью истинных коммунистов - последнего проходимца из Генеральных секретарей и первого секретаря Свердловского обкома КПСС - даже Лозино-Лозинский оказался бессилен. Новой, эффективной России не нужен был русский крылатый космос. (Уже покойники, когда-то поговаривали, что некий киндерсюрприз предлагал американцам купить полный комплект рабочей документации проекта МАКС за жалкие 300 миллионов долларов, а те брезгливо отказались – они уже считали Россию своей колонией, зачем дважды платить за своё же. Впрочем, в этом году американцы показали красиво сделанные компьютерные анимации – русские инженеры узнали МАКС, но уже в картинках замечательных американских инженеров, первооткрывателей и пионеров космоса – о таком в Голливуде рассказывают всю правду).
ЭФФЕКТИВНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Как завещал Л.И. Брежнев, «экономика должна быть экономной». Это понимали не только демократически централизованные коммунисты, но и либеральные американские капиталисты. А если у вас есть огромный народно-хозяйственный комплекс, который вы украли у народа ("Без лоха жизнь плоха" (с), или колоссальная НАСА с кучей аэрокосмических субподрядчиков (акционерами которых мистическим образом являются конгрессмены и прочие успешные люди), то у вас всегда возникнет желание навести в этом хозяйстве ещё большую экономию.
Рецепт такой экономии универсален и прост, как палка, - национализация убытков и приватизация прибылей (НУПП). Ещё раз внимательно, по слогам: «НАЦИОНАЛИЗАЦИЯ УБЫТКОВ И ПРИВАТИЗАЦИЯ ПРИБЫЛЕЙ».
В демократической России первыми национализировать убытки стали махровые коммунисты - «красные директора» - новосляпанные акционерные общества «сбрасывали социалку в муниципалку», повсюду закрывались Дома культуры - зачем русским культура? и открывались сауны в бывших детских садиках; деловые люди с партбилетами морили рабочие коллективы голодом и, вообще, проводили демократию в жизнь, прокручивая прибыли в карманных банках. Пламенные комсомольцы, впоследствии олигархи, сожравшие «красных директоров», пришли позже. (Одного из них сегодня объявили в международный розыск). В наши дни рецептом НУПП образцово-эффективно пользуется так называемая Высшая Школа Экономики, приватизирующая здания неэффективных московских ВУЗов и национализирующая дотации, гранты и прямое федеральное финансирование из бюджета Российской Федерации. Старая партийная выучка – это вам не Черкизоны устраивать, а потом признавать себя банкротом через суд.
Но разве в США – с их традициями коррупции – люди дурнее? О'Генри живее всех живых. Деловые люди пилят триллионы, только опилки летят. Какая такая нагрузка на свободу бизнеса является возмутительно лишней? В США две таких загнанных лошади, которые так и тянется рука пристрелить, – пенсионная программа и программа медицинского страхования. Многотысячные коллективы американских заводов становятся ещё многотысячнее, специалисты стареют – это явно неэффективно. Что-то с этим надо делать.
Именно поэтому лет десять-пятнадцать назад вокруг НАСА (и других государственных структур) совершенно внезапно расплодились десятки супер-пупер-инновационных компаний, во главе которых встали "пионеры частного космоса" или "юные компьютерные гении". И, совершенно мистическим способом, эти ЧАСТНЫЕ компании получили в своё распоряжение не только сверхквалифицированный персонал, но и все ГОСУДАРСТВЕННЫЕ результаты НИОКР и ОКР и технологические наработки умнейшей инженерной нации, включая патенты и данные технической разведки. Естественно, что сейчас эти частные компании имеют компактную организационную структуру, очень эффективный менеджмент и всё такое, о чём ещё вам расскажут мудрецы из Высшей Школы Экономики. Но о том, что эти частные компании, пионеры частного космоса и гении прорывных технологий, каким-то чудом собрали все сливки из НАСА или Кремниевой Долины, оставив за бортом колоссальные стендовые хозяйства, все расходы на материаловедение, содержание колоссальных коллективов в передовых институтах вроде Массачусетского, воспитание и обеспечение лауреатов Нобелевской премии, - об этом вам не расскажут.
Кроме того, частные компании, кровососами облепившие НАСА и другие госкорпорации, позволяют не только приватизировать прибыли и национализировать убытки, но и прекрасно пилить чёрные бюджеты на закрытые тематики и проводить совершенно секретные разработки, а также вбрасывать противнику дезинформацию о Новых Прорывных Технологиях. Мутить такие дела в компактных структурах гораздо легче. Поэтому, ребята, когда вам будут с умным видом говорить об очередном миллиардере-пионере новых технологий, всегда полезно подумать, кто у него в акционерах, откуда он взялся такой красивый, нет ли у него дедушки-конгрессмена или матушки, накоротке пьющей чай с председателем финансового комитета, а также почему у одного и того же гения получается ублюдочный автомобиль ТЕСЛА с бракованными технологиями – и одновременно – прекрасно приземляется первая ступень «Сокол-9». Нормальным инженерам всё понятно, остальные аплодируют, пипл хавает. Желающие могут поизучать устройство и историю компаний SpaceX или Scaled Composites (которая эффективно втюхала лохам, пардон, человечеству технологию 20-х годов XX-го века – летать в космос на бутадиеновой горелке. Кстати, она взорвалась. Почему-то).
Вернёмся к нашим баранам.
Там, где американские вундеркинды-из-ниоткуда становятся голливудскими лицами-оболочками частных компаний, пилящих «серые», «чёрные» и совершенно секретные бюджеты, среди родных осин гораздо проще обанкротить НПО «Молния» и вогнать в тоску Тушинский машиностроительный завод – это ведь десятки гектаров московской земли, которую можно застроить многоэтажками. Золотое дно для эффективных людей. Как там говорит Тинатин Гивиевна Канделаки – «Где вы, русские?» Впрочем, я её очень понимаю. Там, где у русских болит душа и переломанные крылья, там её единомышленники не прыгают выше эффективного хранения импортной бытовой химии в корпусах когда-то совершенно секретного объекта. Чужое не болит.
РУССКИЕ ЧЕБОЛИ И СЧЁТЧИК ЧУБАЙСА
Любой профессиональный русский на этом бы закончил и сорвал бы приз зрительских симпатий «инородцы русских обижают». Об этом даже запрещённые передачи снимают, внезапно прозревая… Так что же у нас? Доколе? Почему до сих пор на фонарях не вешают эффективных приватизаторов и как жить со всем этим знанием? Да хорошо жить, ребята. Потому что ничего нет страшнее полузнания. Надо добавить ещё одну половинку.
Итак, о русских чеболях. Для тех, кто не в курсе этого термина, поясню – чеболи – это корейское название мегакорпораций вроде местных Самсунг или Дэу – или японских Мицубиши или Мицуи. При случае, ознакомьтесь, как они устроены. Несколько по-другому, чем американские Дженерал Электрик, Нортроп Грумман или Локхид Мартин, поскольку и устройство правящего класса, и взаимоотношения между элитами, и вся система получения выгод – изощрённо-азиатски другая. В России, безусловно, нет той «факультетской мафии», которая пожизненно правит в Японии, нет скрытой аристократии Южной Кореи или «old money» Старого Света. По всем признакам, у нас рождается новая система, о которой однажды сболтнул Дмитрий Олегович Рогозин, быстренько получил по шапке и резко заткнулся. (Каждый уважающий себя технарь прекрасно знает, что главным индикатором начала работ по прорывному направлению является внезапное гробовое молчание – до предъявления результатов народам и миру).
Так что же такого интересного происходит у нас в государственном устройстве – посреди торжества принципа «приватизации прибылей и национализации убытков»? Помните, что сказал Рогозин о принципах управления по заветам скоренько расстрелянного Л. П. Берия? Это специальные комитеты и военно-промышленная комиссия и мутно-непонятное государственно-частное партнёрство. Слово «военная» никого не должно смущать – через военные, серые и чёрные бюджеты всегда закачиваются деньги на прорывные технологии. «Партнёрство» - тоже невелик секрет – обычная машинка для стрижки «приватизаторов прибыли». Кто не согласен – отправляется шить варежки в Краснокаменске или шить тапочки в Лондоне.
По сути, на поверхности русского океана мы видим лишь макушки айсбергов – и эти макушки носят скучные названия российских мега-корпораций, по сути, кооперации уже нового времени, с десятками и сотнями предприятий – для решения национальных проектов, о которых, кстати, тоже резко подзаткнулись. И контроль за этой новостройкой делают спецкомитеты. Здесь чудеса, здесь лешие бродят, отсюда появляются «Арматы» и «Калибры», русские микропроцессоры и смартфоны собственной разработки со встроенным шифрованием (помните довольного Чемезова на приёме Путина?), вот откуда рапорты о прорывных авиадвигателях, о реакторах на быстрых нейтронах, строятся энергетические мосты в Крым, вот откуда появляется решение арбитражного суда о переносе заседания по делу о банкротстве НПО «Молния» на январь 2016-го – и много чего, разрывающего сайты вроде «сделано-у-нас» на тысячи маленьких медвежат.
На это всё нужно совершенно чудовищное количество энергии. Проконтролировать эти айсберги через официальную статистику нельзя - именно так всё и устроено, чтобы публика билась в истерике, узнавая о новом назначении Сердюкова. Единственный способ узнать, как же живёт страна - это взглянуть на "счётчик Чубайса" - сколько же энергии НА САМОМ ДЕЛЕ потребляет Россия.
Но... А? Э? То-то.
На глазах изменилось управление страной.
ЭКСКУРС В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. ЗНАМЕНИТАЯ ПЯТЁРКА.
Посмотрите на свою руку – на ней пять пальцев. Для реализации любого проекта, будь вы Илон Маск или Дмитрий Рогозин, вам нужны пять ресурсов ( от самого простого к самому сложному): - деньги; - материальные ресурсы, инфраструктура, энергия; - время; - люди; - идеи. Деньги – это самое простое. А вот самое ценное – идеи и знания – это величайшая драгоценность. Идеи и накопленный опыт не-делания ошибок, опыт аварий и катастроф десятилетиями нарабатываются школами знаний. Именно эту драгоценность теневые акционеры вручают всяким Илонам Маскам. Именно эти драгоценности спрятаны в глубине русских айсбергов со скучными названиями. Конечно, хотелось бы побыстрее. Конечно, хотелось бы вместо злобных воплей слышать увлекательные рассказы о наших гениях, имена которых сейчас закрыты. Но – всему своё время. Своё время и будущему русскому подобию Голливуда.
Работают люди, работают народы, развиваются, живут, плодятся, любят, воюют, готовятся к Новому Году – даже сто двадцать миллионов русских, которых не должно быть. «Русские, поднимите руку! Кто вы здесь?»
Мы - здесь.
Это – наша Родина - от Берингова пролива и до Балтийского моря, от льдов до пустынь - русский крест - и от сердца - к Богу.
|